Bilan

Tous ensemble, on garde le CAP !

Continuons à développer notre ville pour qu'il soit toujours plus agréable de vivre à Arville, Awenne, Hatrival, Lorcy, Mirwart, Poix, Saint-Hubert, Vesqueville... TOUS ENSEMBLE, ON GARDE LE CAP !

Pour certains, c’était la démesure !

Pour nous, la maison médicale c’était la juste mesure : celle de vos besoins, de vos espérances.

Celle portée par l’enthousiasme des médecins et des professionnels de la santé !

Durant notre mandat, nous avons mis le CAP sur ce projet et sur bien d’autres. Nous vous invitons à les découvrir dans ce bilan de notre législature.

Santé

  • Construction et mise en place de la maison médicale tant attendue ! Une initiative communale et un modèle pour d’autres ! Nous avons tenu notre promesse !
  • Création de la crèche communale avec une capacité d’accueil de 20 enfants et 9 nouveaux emplois à la clé.
  • Nouveau local pour les consultations ONE.

Sport

  • Après 35 ans d’incertitude, achat par la Commune des infrastructures et du terrain de foot.
  • Création de multiples activités sportives pour promouvoir l’éducation à la santé par le sport pour tous : Je Cours Pour Ma Forme (JCPMF), 1 mois 1 sport, stages sportifs, salle de musculation…
  • Soutien aux évènements sportifs majeurs : championnat du monde d’enduro, motocross, MESA, Legends boucles, championnat de vol à voile, marches ADEPS et fédérales.
  • Gestion très active de la piscine : près de 100.000 entrées par an.
  • Eclairage des terrains de tennis.

Culture

  • Aménagement du bâtiment de l’Académie de musique.
  • Collaboration avec la Maison de la Culture de la Haute-Lesse (spectacles scolaires, ateliers rock).
  • Organisation des Fêtes de la musique et soutien au Juillet Musical.
  • Soutien au Musée Redouté et à la société royale d’histoire « Saint-Hubert d’Ardenne ».
  • Création de la Galerie d’Art de la Maison du Bailly (rue Saint-Gilles).
  • Mise à disposition d’un local pour les cours de dessins.
  • Lancement des Saisons de la Photo.
  • Relance du SaintHuberissime.

Social

  • CPAS : maintien des emplois et des services : garderie, plaine de vacances, transport Saupont, repas à domicile, Initiatives Locales d’Accueil, permanence juridique, médiation de dettes, guidance budgétaire, …
  • Amélioration et mise en place par le CPAS de différents partenariats avec des services extérieurs (DEFITS, CSD, ADMR, GAS, …) afin d’apporter l’aide adaptée aux citoyens.
  • Amélioration du confort des résidents et du personnel du home Herman : achat de matériel spécifique et transformation de cinq lits classique en lit MRS (Maison de Repos et de Soins).
  • Dossier pour une extension de 61 lits au home, en attente de validation par la Région Wallonne.
  • Organisation de la fête des associations : participation importance et analyse des synergies possibles.
  • Redynamisation de la pause-parents, projet de soutien à la parentalité.
  • Mise à disposition de locaux à Saint-Vincent de Paul.
  • Soutien aux maisons et aux clubs des jeunes ainsi qu’aux mouvements de jeunesse par différentes actions.
  • Création de l’Alzheimer café en collaboration avec le CPAS.
  • Création du Repair café dans le cadre du plan de cohésion sociale (PCS).

Enseignement

  • Augmentation de la fréquentation scolaire dans les écoles communales
  • Rénovation des écoles de Hatrival, Vesqueville, Arville, Poix.
  • Mise en place du dispositif contre les violences scolaires au sein des écoles communales.
  • Soutien scolaire et social par la création de la Courte Echelle avec l’aide de bénévoles.
  • Sensibilisation à l’économie d’énergie et mise en place d’actions concrètes au sein des écoles.
  • Partenariat avec la ville d’Abomey (Bénin) pour la construction d’une école et la création d’une bibliothèque.
  • Prêt régulier du bus communal en soutien aux activités scolaires et sportives.

Economie

  • Parc à gibier redynamisé : le nombre d’entrées passe de 10.000 à 18.000 par an en cinq ans !
  • Remise de la gestion du camping à un exploitant privé qui a réalisé un projet novateur et a reçu le label « Réseau nature » par Natagora. Quel succès !
  • Reprise de l’aérodrome avec une extension des activités estivales et hivernales.
  • Mise en place de l’Agence de développement local (ADL) qui participe au développement économique et commercial, et organise notamment le Marché de Noël et le Marché du Parvis.
  • Promotion du zoning artisanal avec de nouvelles implantations.
  • Ouvertures de nouveaux commerces au centre-ville.

Finances

  • La situation financière de la commune est saine !
  • Suivi strict et rigoureux des Finances communales : de nombreux investissements ont été réalisés. Et les comptes sont en boni !
  • Maîtrise des dépenses : chaque euro est dépensé à bon escient.
  • Gestion active de la perception des taxes et redevances, dans un souci d’équité.

Tourisme

  • Installation de la nouvelle Maison du Tourisme de la Forêt de Saint-Hubert, élargie à six communes.
  • Mise en place d’une nouvelle plateforme touristique à l’aérodrome : local adapté pour le départ des nouvelles pistes de ski de fond, de ski joering et de snow-kite.
  • Obtention du label « Plus beau village de Wallonie » pour Mirwart.
  • Reconnaissance de la ville comme Capitale européenne de la Trompe de Chasse ; relance des stages internationaux de trompes de chasse en collaboration avec le Royal Forêt Saint-Hubert.
  • Et encore : balade en char à bancs durant l’été, brocantes mensuelles, pique-nique forestier, Journées du patrimoine, concours d’imitation du brame, Fêtes de la chasse et de la nature (saynètes, mapping, …), balade en segway.
  • Mise en place du parrainage des balades balisées et balades champignons.

Energie

  • Remplacement des châssis du musée Redouté, de l’hôtel de ville (50% d’économies !).
  • Remplacement des chaudières de l’Hôtel de Ville et de l’église d’Hatrival.
  • Remplacement des châssis à la piscine et bardage des murs extérieurs.
  • Pose de panneaux photovoltaïques à la maison médicale.
  • Engagement d’un écopasseur : informe et accompagne les citoyens et entreprises dans les projets énergétiques (primes, etc.).
  • Sensibilisation des enfants via la campagne Zéro Watt à Arville, Hatrival et Vesqueville : économie supérieure à 20% d’énergie.
  • Adhésion à la nouvelle Convention des Maires 2030 en faveur des énergies durables : près de 50% des objectifs fixés sont déjà atteints !

Environnement

  • Acquisition d’une hydrocureuse balayeuse et d’une désherbeuse à eau chaude : meilleur entretien des trottoirs et avaloirs, et fin de l’utilisation de pesticides.
  • Une forêt gérée avec respect et efficacité, en parfait partenariat avec le DNF.
  • Sécurisation du réseau de distribution d’eau par la pause de filtres ultraviolets.
  • Réalisation d’une étude en vue de la protection des captages : meilleure maîtrise du réseau.
  • Rationalisation du réseau de distribution d’eau pour maîtriser les coûts.
  • Poursuite du plan Maya : plantation de 10.000m² de plantes mellifères sur l’ensemble de la Commune.
  • Nouveau règlement sur la distribution des affouages, pour une répartition plus équitable.
  • Développement de la gestion différenciée : gestion douce des espaces verts.
  • Organisation de la journée de l’eau, de la semaine des sentiers, de la collecte des déchets et de la journée électrique.
  • Signature du « contrat rivière Lesse » : engagement de la Commune dans une gestion rigoureuse des cours d’eau.
  • Distribution d’arbres à la Sainte-Catherine.

Logement

  • Création de 50 places à bâtir sur Arville, Awenne et Vesqueville, proposées à un prix démocratique : un facteur de développement pour l’économie locale !
  • Acquisition de 3 hectares à la rue des Rogations pour de futurs logements (ZACC) : une piste pour relancer la démographie.

 

Mobilité

  • Entretien et réfection des voiries : rue des Neuf Courtils, rue Jean Devaux, rue du Parc, rue des Rogations, monument du Roi Albert, rue Lendersdorf. Et dans les villages : route d’Hatrival gare, rue de la Supinette, rue des Moyettes, rue de Mayavaux.
  • D’autres réfections déjà prévues pour 2018 : rue Aze-Fosse à Arville, rue du Moulin à Mirwart.
  • Mise en place d’une quinzaine de dispositifs ralentisseurs en concertation avec les riverains.
  • Création de plus de 50 places de parking au centre-ville (derrière la Basilique, la salle communale et autour du Musée Redouté); aménagement d’un parking de qualité au centre sportif.
  • Pour la sécurité des enfants, aménagement des trottoirs aux abords des écoles d’Arville, de Poix et du centre sportif.
  • Mise en place d’un plan de mobilité : état des lieux de la mobilité sur l’ensemble de la commune pour améliorer la sécurité, la fluidité et l’efficacité des modes de déplacement.

Patrimoine & urbanisme

  • Rénovation de la Basilique : obtention d’un subside de 10.000.000,-€ auprès de la Région Wallonne.
  • Nouvelle place d’Arville, conçue grâce à la participation citoyenne (CLDR).
  • Rénovation urbaine : obtention des subsides ; début des travaux prévus en août 2018.
  • Réalisation de quatre projets « petit patrimoine » : fontaine Julie Billiart, site du Vieux Bon Dieu à Saint-Hubert, lavoir d’Hatrival, fontaine de la Rouge Bonette à Awenne.
  • Rénovation de la tour de l’Eglise d’Hatrival et du site de la Chapelle Saint-Roch.
  • Rénovation du perron de l’Hôtel de Ville.
  • Rénovation de la façade et des châssis du Musée Redouté et restauration de la Roseraie.
  • Remise en fonction des sept fontaines d’Awenne.
  • Rénovation des cimetières de Lorcy et Vesqueville et création d’aires de dispersion.
  • Remise en état des stèles commémoratives d’Arville, d’Hatrival et du Moulin d’en bas.
  • Création d’une petite salle des associations à Arville.